Het Derde Perspectief

Supervisie voor professionals in complexe rollen

In het werk zie je vaak twee perspectieven: dat van jezelf en dat van de ander (de klant, de organisatie, je leidinggevende).

 

Het Derde Perspectief is wat ontstaat wanneer je daar even uitstapt. Het is het perspectief waarin je kunt reflecteren op je handelen, los van oordeel, druk en belangen. Wanneer je met mensen werkt hebben jouw houding en gedrag invloed op je inhoudelijke werk. Door daarbij stil te staan ontstaat professioneel bewustzijn en groei.

Voor professionals die hun vak serieus nemen

Je bent (young) professional met 0–5 jaar ervaring en werkt als adviseur, consultant of projectmanager. Er wordt verwacht dat je zelfstandig handelt in complexe, onzekere situaties. Je zit bij klanten, krijgt verantwoordelijkheid of wordt geacht oplossingen te leveren. Vaak op basis van theorie die je nog niet (volledig) in de praktijk hebt gebracht. Dat roept vragen op:

  • Kan ik dit wel?
  • Doe ik het goed?
  • Hoe stel ik me professioneel op zonder mezelf groter voor te doen dan ik ben?

Praktijkvoorbeelden

Je bent 26 jaar, zit als consultant tegenover een directieteam en mag adviseren over een onderwerp waar jij inhoudelijk alles van weet. Toch betrap je jezelf erop dat je voortdurend denkt: “Waarom luisteren ze eigenlijk naar mij?” Inhoudelijk is er niets aan de hand. De vraag zit ergens anders: hoe verhoud jij je tot je rol, verantwoordelijkheid en de verwachtingen van anderen?

Je begeleidt een workshop bij een belangrijke klant. De voorbereiding is goed, de inhoud klopt, maar toch blijf je achteraf piekeren. Had ik steviger moeten zijn? Was ik te voorzichtig? Waarom raakt deze situatie mij zo? Dat zijn precies de vragen waar supervisie over gaat.

In vakgebieden zoals psychologie of advocatuur is supervisie een vast – soms zelfs verplicht – onderdeel van professioneel werken, omdat het kwaliteit en ontwikkeling ondersteunt. In de zakelijke dienstverlening ontbreekt die professionele begeleiding, terwijl het werk net zo complex is.

Is supervisie iets voor jou?

Supervisie is passend wanneer je:

✓ Je vak serieus neemt en hierin wil groeien
✓ Open staat voor reflectie op je eigen professioneel handelen
✓ Niet zoekt naar snelle tips, maar naar inzicht
✓ Bereid bent stil te staan bij jezelf in je rol

Herken jij jezelf in bovenstaande? Dan kan supervisie jou helpen groeien! Het biedt ruimte om dit soort vragen te onderzoeken. Je werkt aan situationele herkenning, zelfvertrouwen en bewust handelen zonder jezelf groter of anders te hoeven voordoen. Veilig, concreet en altijd vanuit jouw praktijk.


Wat supervisie van een vakgenoot anders maakt

Supervisie bij Het Derde Perspectief is professionele begeleiding bij reflectie op jouw werk. Het doel is inzicht krijgen in hoe jouw gedachten, verwachtingen, gevoelens en waarden doorwerken in je professioneel handelen. Het is geen therapie en geen coachingstraject met theoretische modellen of stappenplannen.

Naast supervisor werk ik dagelijks als business consultant. Je hoeft mij niet uit te leggen hoe het is om te adviseren, workshops te begeleiden, bij klanten aan tafel te zitten, verantwoordelijkheid te dragen of te navigeren in complexe organisaties. Daardoor kunnen we sneller naar de kern van wat jou helpt groeien.

Ik ben naast supervisor dus vooral een vakgenoot, met:

  • Meer dan 10 jaar ervaring als Business-IT consultant en Projectmanager
  • Ervaring binnen de (Rijks)overheid en het commerciële bedrijfsleven
  • Ervaring als Trainee, (sr.)consultant, en ondernemer
  • Een stevige interesse in psychologie, praktisch toegepast

Samen kijken we naar wat jij meemaakt in je werk en wat dat van je vraagt als professional.

Kevin Hermes | Het Derde Perspectief | Supervisie voor professionals in complexe rollen

Wat ik wel doe

✓ Reflecteren op concrete situaties uit jouw praktijk
✓ Dilemma’s, patronen en spanningen inzichtelijk maken
✓ Je helpen betekenis te geven aan wat je ervaart
✓ Een veilige, onafhankelijke ruimte bieden om alles te bespreken wat invloed heeft op jouw functioneren

Wat ik niet doe

✕ Behandelen
✕ Therapeutisch werken
✕ Coachen met theorie of trucjes

Voor professionals

background | Het Derde perspectief

Wat het jou oplevert

✓ Meer zelfvertrouwen in je rol als professional

✓ Rust en overzicht in complexe situaties

✓ Bewustere keuzes in houding en gedrag

✓ Een professionele plek om te reflecteren, ook als privé‑zaken doorwerken in je werk

Je komt zelf tot inzichten, op jouw tempo. Ik help je scherp te kijken en stel vragen waar nodig.

Hoe het werkt

  • 1‑op‑1 supervisie
  • Richtlijn: 1x per maand een gesprek van een uur
  • Vaker of ad‑hoc is mogelijk, in overleg
  • Onafhankelijk, vertrouwelijk en praktisch

Iets voor jou?
Wil je sparren over jouw situatie en kijken of supervisie past? 

Voor werkgevers

background | Het Derde perspectief

Wat het jouw organisatie oplevert

✓ Professionals die bewuster en professioneler handelen

✓ Minder uitval door stress, onzekerheid of rolverwarring

✓ Snellere groei van junior en medior professionals

✓ Betere kwaliteit in klantcontact en opdrachtuitvoering

✓ Medewerkers die reflectiever en zelfstandiger zijn

Supervisie draagt bij aan duurzame inzetbaarheid, zonder dat het coaching of therapie wordt.

Hoe het werkt

  • Individuele- of groepssupervisie
  • Geen beoordelende rol, geen HR‑instrument
  • Gericht op professionele ontwikkeling in de praktijk
  • Onafhankelijk en dus veilig voor de medewerker.
  • Inzetbaar als vast onderdeel van ontwikkelingstrajecten of op individuele basis
  • Afstemming mogelijk over vorm, frequentie en doelstellingen

De inhoud van supervisiegesprekken blijft altijd vertrouwelijk tussen supervisor en professional.

Groepssupervisie

Groepssupervisie biedt ruimte om te leren van elkaars praktijk, onder professionele begeleiding. In een kleine, vaste groep reflecteren deelnemers op hun werk, rol en dilemma’s. Ik begeleid het proces, bewaak de diepgang en zorg voor scherpte — zonder sturing op inhoud of beoordeling.

Het verschil met intervisie is dat dit vaak onbegeleid is. Het is geschikt voor professionals die willen leren van anderen in vergelijkbare posities. Dit maakt een team hechter en opent de deur om elkaar transparant en (zelf)kritisch te helpen. Vanzelfsprekend is groepssupervisie minder diepgaand dan een 1-op-1 gesprek. Beide kunnen naast elkaar bestaan om het beste van beide werelden te bereiken.   

Iets voor jouw organisatie?

  • Jonge professionals ondersteunen in hun professionele groei
  • Actief bijdragen aan mentale gezondheid en werk-privébalans van je professionals.
  • Zoekt naar een onafhankelijke, professionele sparringpartner
  • Wilt investeren in kwaliteit én duurzame inzetbaarheid

Benieuwd wat (groeps)supervisie kan betekenen voor jouw professionals?

Waar we aan werken

Professionals lopen zelden vast door een gebrek aan kennis. Vaker worstelen zij met verantwoordelijkheid, verwachtingen, positionering en onzekerheid. Supervisie biedt een onafhankelijke omgeving om deze thema’s te onderzoeken en ondersteunt duurzame professionele ontwikkeling.

Inhoud & praktijk; je leert:

🌱 Theoretische kennis toepassen in echte situaties bij klanten.
 
🌱 Vertrouwen opbouwen, zonder de autoriteit van ervaring of “grijze haren”.
 
🌱 Professioneel te blijven als het schuurt, juist bij lastige of minder goede periodes.

Relatie met de klant

💡 Je leert situaties herkennen waar houding invloed heeft op je werk en daar bewust op handelen.
 
💡 Relatiemanagement wordt concreet en toepasbaar.
 
💡 Je ontwikkelt een professionele houding zonder op je tenen te lopen of een rol te spelen.

Verhouding tot je werkgever

🧭 We kijken naar zichtbaarheid, verwachtingen en positionering.
 
🧭 Hoe laat je zien wat je brengt, zonder jezelf te overschreeuwen.
 
🧭 Hoe blijf je trouw aan jezelf binnen een organisatie waar je ook afhankelijk van bent?

De nadruk ligt meestal op professionele houding en inhoudelijke scherpte. Alle drie de aspecten komen hierbij langs. De volgorde stemmen we af op jouw situatie. Is andere hulp passender? Dan verwijs ik door.

Je hoeft niet vast te lopen om baat te hebben bij supervisie. Juist tijdens periodes van groei, verantwoordelijkheid en verandering kan reflectie van grote waarde zijn.

Scroll naar boven